AsikBelajar.Com | Agar dapat melaksanakan MBS secara efektif dan efisien pada sekolah, maka perlu acuan kerja sebagai dasar pelaksanaan di lapangan. Acuan yang dimaksud adalah berupa sasaran kerja yang diimplemantasikan dalam bentuk indikator capaian pada masing-masing komponen manajemen berbasis sekolah (MBS). Indikator MBS pada dasarnya dapat berfungsi sebagai alat ukur keberhasilan sekolah dalam melaksanakan MBS.… Read More »
Definisi Sistem Manajemen KompetensiManajemen kompetensi merupakan metode yang dapat menjadi kompeten. Kompetensi dapat digunakan sebagai kelancaran bahasa Spanyol, atau keterampilan canggih menggunakan Photoshop, misalnya. Perusahaan dapat mengimplementasikan perangkat lunak untuk mengidentifikasi kompetensi mereka. Dengan mengoperasikan perangkat lunak ini, Anda dapat menetapkan, menilai, dan melacak sumber daya keterampilan dan pengalaman yang diperlukan untuk kegiatan mereka di… Read More »
AsikBelajar.Com | Kepemimpinan partisipatif berkaitan erat dengan penggunaan berbagai macam prosedur pengambilan keputusan yang memberikan kepada orang lain suatu pengaruh tertentu apalagi terhadap keputusan-keputusan pemimpin tersebut. Pada kepemimpinan ini, pemimpin memiliki gaya yang lebih menekankan pada kerja kelompok sampai di tingkat bawah. Untuk mewujudkan hal tersebut, pemimpin biasanya menunjukkan keterbukaan dan memberikan kepercayaan yang tinggi… Read More »
AsikBelajar.Com | Kadang-kadang ada sebagian kalangan yang menyatakan dengan ungkapan penuh kekaguman bahwa “orang itu memiliki kharisma yang sangat tinggi”. Ungkapan itu sebenarnya merupakan bentuk dari ketakjuban seseorang terhadap tokoh atau pribadi-pribadi publik yang dimunculkan lewat ungkapan yang tidak bisa dilukiskan secara detail “apa yang membuat menarik dari tokoh tersebut?”, “bagaimana pesona itu muncul?”, dan… Read More »
AsikBelajar.Com | Perilaku individual consideration merupakan bentuk dari perilaku kepemimpinan transformasional yang di mana ia merenung, berpikir, dan terus mengidentifikasi kebutuhan karyawannya, mengenali kemampuan karyawannya, mendelegasikan wewenangnya, memberikan perhatian, membina, membimbing, dan melatih para pengikut secara khusus dan pribadi agar mencapai sasaran organisasi, memberikan dukungan, membesarkan hati dan memberikan pengalaman-pengalaman tentang pengembangan kepada pengikut. Dalam… Read More »